リーダーシップ訓練プログラム LDP

動機づけのエネルギー : 不安の強さ × 結果の誘意性 × 結果の見通し

1. 自己概念の動揺 : 行動変容へと動機づける第一歩

サーベイデータのフィードバックにより、自分の行動を支えてきた認知的基盤に揺らぎを生じさせる → 不安を強める

2. 自己概念の再構成 : 結果の誘意性については、行動変容の結果をイメージトレーニング

研修では、グループ討議の中で、サーベイ結果とそれに対する分析を一人ずつ発表し、率直な討議により相互介入

3. 新しい行動の練習と定着 : 職場へのフィードバックミーティング